Chanel中止巡迴全球各大城市的「Mobile Art藝術展」,


也宣布裁撤全球兩百名員工,為近七十年來最大規模裁員動作;


LV去年營收掉了四十四%,原本打算今年在日本東京銀座開設旗艦店臨時


喊卡;高級珠寶品牌Mauboussin董事長Alain Nemarq日前更在


「國際先鋒論壇報」直言:「精品應該降價。」


 


要徵奢侈稅 業者跳腳


在金融海嘯席捲下,台灣精品業也面臨史上最冷的寒冬,


業績腰斬一半之多,金字塔頂端的名牌精品面臨營運危機,


大型精品旗艦店去年下半年起門可羅雀,聽聞政府有意課徵奢侈稅,


精品業者忍不住跳腳,直呼不可思議。


據了解,國際一線精品在台業績去年度平均下滑至少三成;


進入九年,業績下修的空間也在二十到三十%之間。


精品業者已有心理準備:「今年Q1Q2的業績都不會好。


政府說Q4買氣會回升,我們認為要等到明年第一季才會明朗。」


因應消費緊縮的程度,許多品牌在年前紛紛關起門來舉辦特賣會,


追趕年度目標。有些品牌甚至「棄守」台灣,配合公司計畫,


將亞太地區的貨源全集中在香港,就算兩折「賠本賣」也在所不惜。


 


賠本拚現金 打折扣戰


業者認為:「以最大效率換現金才是當下最重要的。省下倉管費也很重要。」


Burberry就是以兩折特價,賣光他們定價台幣十萬元起跳的風衣。


此外,精品零售業者也認為:「衝動型消費消失了!」


消費者出手之前會做好很多功課。以「超奢華」吸引顧客的手法,


越來越無效。生意將轉向現金族、務實派的消費者。


「有消費者要求店家修理一款四個輪子都壞的行李箱,


而不是換一款新的行李箱。」而且,「若是做不到商品的承諾,


將會引來比往常更可怕的客訴。」


「顧客甚至將逛街的時間算進他們的時間成本。」精品界直言,


經濟焦慮症下,精品業今年面對的將是一群更挑剔的客人!


機場免稅精品店方面,業績量下滑估計也有二到三成。


日本客、韓國客佔較重比例。業者認為,主要是因為台灣精品定價普遍比


日、韓便宜,加上貨源是「買斷」,「銷售員為了加快銷售,


萬一客人猶豫不決,或者主觀認定商品上有小瑕疵,可以給些小折扣。」


業者透露:「免稅店普遍較市場便宜十%,加上店員再給折扣,


讓客人感受到服務的熱忱,成交率就會提高。」


 


乏價格優勢 流失客戶


聽到政府打算徵收奢侈稅,精品業者大感不解,業者指出,景氣不佳,


政府全力擴大內需,期待吸引更多觀光客來台,在這個百業蕭條的時刻


課徵奢侈稅,根本與振興經濟背道而馳。和部分國家相較,


台灣精品價格具有競爭優勢,一旦加了奢侈稅,國際觀光客怎麼可能在


台灣買精品?


精品業者說,經濟不景氣已嚇跑中產階級消費客層,全球金融海嘯,


也重創金字塔頂端客層,如果政府追加奢侈稅,等同在精品業慘淡經營


的窘況再補上一刀。


~摘自奇摩20090226新聞


 


 


 


那天電視上看到政府又丟出一個頗受爭議的問題,


覺得很搖頭,


就算再怎麼不景氣金字塔頂端的人過得都不會比之下階層的人苦,


但賺了他們的錢,卻害慘了業者!


自己偶爾也會買買精品,


事實上國內的訂價除日本,大名牌不見得會比其他國家便宜,


如香港,號稱免稅天堂,


確實有些牌子比台灣便宜個1~2成,


若加上匯率價格down的愈多,


旅遊兼採購,何樂不為?


更何況是口袋滿滿的有錢人呢!


 


現在這樣蕭條環境業者生存不已如以往,


人們的購買慾望降低,


像我們這種以往容易衝動的中產階級更轉於保守,


改為流入低價市場,


高高在上的名牌又不可能因而大降價促銷,


維持固定的M型頂端客源也只能保本,


雖然國外行之有年,但這個時間點鼓勵刺激消費都來不及,


將這些有錢人的錢送往國外,


抵制消費的心態,會不會決定的太倉促?


如何能創造雙贏?


實在是不解吶!


 


 

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